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團隊互動-打造“心”團隊

  • 產品編號:1057
  • 團建行程:1-2天
  • 團建場地:不限
  • 體驗形式: 拓展團建 課程內訓

團建特色

       融合企業教練技術和 NLP 神經語言程式學的優勢來訓練團隊; 模擬現實企業的運作,采取團隊訓練形式,優勝劣汰; 整合中國人特有的儒釋道精神,因地制宜,量身定做; 采取理論+體驗式封閉訓練的方式,充分借助外在的資源; 訓練中簡單、實用、有效,訓練后回到工作崗位可操作; 透過活動體驗情感,引伸信念層面,從而拓展視野。

行程介紹

     第一課《溝通從心開始嘗試》  (心態調整)

  一.主要授課要點

  1.人與人溝通的最直接辦法及思維模式,行動、習慣、性格、命運間的循環關系及必然結果

  2.心態永遠是溝通的第一關,突破自己,從被動封閉到主動開放,再到行動積極;

  3.學會認真聆聽才會有正確的行動,單向溝通和雙向溝通在團隊及工作、生活中的重要性;

  4.學會正確的思維才會有正確的結果,排除負面心態,從點式思維到擴散性思維;

  二.要灌輸的實例及內容:

  1.培訓目的在于提升參訓人員綜合素質和溝通技巧及能力并調整好積極心態;

  2.學到本領是受訓者終身受用之事,非為公司所逼才被動地學,認識到“學習不繳費,永遠學不會”的理念

  3.企業發展大了,需要受訓者齊心協力,共進才能共贏,好的團隊應是軍隊、學校、家庭。

 

  第二課《團隊建設及執行力訓練》  (尋找方法)

  一.主要授課要點

  1.關于信息(工作任務)的理解和傳遞,千里長提,潰于蟻穴,不傳遞沒理解清楚的信息;

  2.如何處理自己似是而非的信息(工作任務);多問,多聽,多看,少說,忠實地執行才會有結果;

  3.在執行中不應有絲毫的懷疑,軍令如山倒,來自于團隊的指令,先執行了再說;

  4.你是想得到還是做得到,實踐出真知,一千句空話,一千個點子,不如一個實際行動,實踐是最好的老師

  二.要灌輸的實例及內容

  1.在工作中,你的理解、傳遞和團隊意識,團隊建設方略及執行力如何?

  2.部門之間、上下級之間、公司外部與內部之間在信息傳遞、理解、互相理解和配合及執行上有何障礙?

  3.你不理解時,是否不執行或想當然地執行?如果你是整個機器(團隊)中的一個零件,你會不盡職責嗎?

 

  第三課《做一個負責任的人》    (互動體驗)

  一.主要授課要點

  1.責任是容易說出來而不容易做到的使命感嗎?

  2.怎樣做個負責任的人,負責任會有哪些得失;

  3.負責任必須付出代價,當你的過失給團隊、給企業領導帶來痛苦時,你還會漠不關心嗎?

  二.要灌輸的實例及內容

  1.工作做不好,責任都在別人嗎?

  2.聽到負面信息,你如何應對及處理?

  3.在工作中,你真的全力以赴地負責嗎?

  4.創業容易,守業難。你站在公司的角度想過嗎?

  5.當你有情緒想放下工作不干,一走了之時,你想過你對公司及家人的責任嗎?

 

  第四課《集體闖關 合作雙贏》   (思維訓練)

  一.主要授課要點

  1.辦法總比困難多,多中心等于無中心,你如何決策;

  2.面對挫折的心理承受能力較量

  3.在團隊中應充當什么角色

  4.怎樣才能與團隊同舟共濟并享受其樂趣和分擔挫折。

  二.要灌輸的實例及內容

  1.當困難一次又一次向我們走來時,我們所持的態度?

  2.在工作中,你是演員還是觀眾?

  3.集體中的影子其實也是你生活中的影子;

  4.沒有過不去的電網,只有不會動腦筋或不肯付出的人。

 

  第五課《感恩心態創建及人際關系的四種選擇》 (反思回顧)

  一.主要授課要點

  1.重塑一顆感恩的心;

  2.用行動去感恩親人、感恩企業、感恩同事、感恩社會;

  3.播種真誠,收獲真誠;總結是成功之父,失敗是成功之母。

  二.要灌輸的實例及內容

  1.六月的麥穗,頭埋得越低的,越是飽滿的;

  2.把心交給企業,與企業同步,與老板共思維;

  3.企業困難在所難免,但我們是否樂觀應對

  4.感恩心態一直到永遠;

  5.我與公司一同成長,絕不當落伍者

 

  第六課《快樂在當下、融入團隊》 (行動第一)

  一.主要授課要點

  1.心態歸零與短板理論的深層含義;

  2.獅虎與狼群的團隊意識比較及原因分析

  3.一千句口號抵不上一個行動;

  4.唱起來,跳起來、讓自己快樂起來;

  5.小組分組討論,集中分享主題。

  二.要灌輸的實例及內容

  1.心境轉換,學會適應;

  2.消除負面心態,與集體共進共贏;

  3.快樂面對人生及工作的困難并勇于突破困擾。

 

  第七課《突破自我、開發潛能》   (相信自己)

  一、主要授課及訓練內容

  1.關于人和團隊本質的分析;大型互動游戲及分享

  2.向成功人學習,跟成功人做事,使他成為你的事業伙伴;

  3.《成功哲學》與全力以赴;

  4.學員均要背誦過關

  二、課程目的

  1.團隊在人生中的重要作用不容忽視

  2.成功自有方法,失敗總找理由

  3.激發人的潛能,目睹原先以為不可能的東西。

 

  第八課《紅黑之爭、透視人生》   (理念滲透)

  一.主要授課要點

  1.人性的弱點,性格決定命運;

  2.分隊進行大型互動智力游戲(紅黑之爭);

  3.從中發現團隊中可以相信或重用的人;

  4.啟發與分享

  二.要灌輸的實例及內容

  1.團隊執行中聆聽的重要性

  2.人性在爭斗中的自私自利和狹隘;

  3.舍棄小我才能成全大我;

  4.觀察團隊成員中的性格缺陷;

  5.明白雙贏合作的重要性。

 

  第九課《溝通技巧與最佳思維》   (創新變革)

  一.主要授課要點

  1.《牙簽傳遞》執行力強弱對比;

費用說明

費用包含:
1.培訓師:根據培數提供相應的培訓師人數
2.培訓:方案的策劃設計及培訓費
3.物資:行程活動中所涉及的道具和物資
4.保險:代客購買專業活動保險

5.飲水:活動中所需的飲用水

6.攝像:活動過程提供相關的攝影服務

 

費用不包含:
1.交通:按照預定預計人數確定乘坐車型(正規空調旅游巴士)
2.餐飲:標準餐標10人一桌(多餐標可選)
3.住宿:提供標準間或多人可住宿服務(住宿標準可選:農家院,1星-5星酒店或度假村)
4.場地:行程活動中所涉及的場地費及相關景區門票費用
5.各種私人消費及不可抗力因素所產生的額外費用;
6.活動期間內因違約、自身過錯或自身疾病引起的人身和財產損失。
7.由天氣、難、戰爭等不可抗力因素所造成的不能服務或延遲服務所發生的費用。

溫馨提示

為保證團建活動順利,請認真閱讀《湖南狼牙團建注意事項》←(點擊此處閱讀),并切實遵守。

★團建須知:
關于健康:
患有嚴重的心臟病、高血壓、哮喘等易發突發性疾病者、孕婦;患有急性傳染病及其他不適于參加公眾活動的疾病者;近期做過大手術者;以及經醫生叮囑減少大量戶外活動者,請您務必聲明您的健康狀況,如您具備上述情形,則您不被接受團建申請;
關于著裝:
請著運動服或其它寬松服裝及軟底運動鞋,女性不要穿著裙裝、佩戴戒指、項鏈、耳環等飾品;
關于紀律:
所有學員必須服從老師及教練的安排與指揮,未經許可,不得擅自離隊,進行其他與團建無關的活動;
關于環保:
遵守各景區、基地規定,愛護環境及各類設施,不要亂丟垃圾;
關于物品:
請攜帶身份證及相關證明身份的證件,為保證個人財產安全,請避免攜帶大量現金及貴重物品。
關于防火:
團建活動中自覺遵守《消防安全管理規定》,禁止在室內吸煙;禁止在團建活動場地吸煙;禁止將未熄的煙頭帶入團建場地。

★預定須知:
1、請提前7天進行預訂;
2、此價格為20人核算價格,不滿20人以20人核算價格,如有人數變動請聯系客服;
3、預定后請務必保持手機暢通。

團建顧問

團建策劃

團建策劃師
張小曼
共策劃2670款產品

5年從業經驗,資深拓展顧問。擅長企業拓展培訓、青少年素質教育、親子戶外活動等各類拓展課程,熟悉湖南周邊拓展基地。可根據客戶的要求單獨定制完美拓展方案。為行政機關、事業單位、科研院所、各類院校、企業公司、醫院、社團等組織機構提供過系統的拓展培訓、企業內訓、管理咨詢服務。聯系電話:133-1731-1540,微信同號,歡迎咨詢!
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